建設值得信賴的世界一流醫療健康企業
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10月18至19日，通用技術寶石花醫療召開2025年度經營計劃研討會暨務虛會。會議深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，聚焦問題導向、目標導向和結果導向，圍繞推動2024年經營目標任務全面完成，做好2025年業務規劃、經營計劃和全面預算開展深入研討。寶石花醫療董事長、黨委書記王旸作總結講話，公司領導張輝、彭旻、徐一、牟東平，集團派駐寶石花醫療股權董事董光弘、侯文玲，股權監事童奇志出席會議。寶石花醫療總經理、黨委副書記張輝，黨委副書記彭旻分別主持會議。
王旸強調，寶石花醫療廣大干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以高度的政治責任感和歷史使命感，堅持干字當頭，以“想在一起”的共識，激發“干在一起”的動力，形成推動高質量發展的強大合力，在助力集團建設世界一流企業中展現更大擔當作為！
張輝指出，此次會議與會同志認真思考、深入研討、相互啟發、踴躍呈現，是一次富有成效的思想交流，也是加快推動發展的總動員，為認清當前形勢任務、克服各種困難挑戰廓清了迷霧、明晰了方向、增強了信心、增添了底氣。
寶石花醫療戰略與協同發展部、人力資源部、財務部、精益運營管理委員會、醫療事業部、企業健康服務部、醫養事業部分別圍繞戰略布局、人才建設、財務預算、運營管理以及醫療健康醫養產業發展進行了專題匯報，吉林市化工醫院、河北中石油中心醫院、華北石油管理局總醫院分別進行了典型案例分享，對標對表先進典型，找問題、尋答案。 如何多措并舉提質增效？如何提高醫院績效國考成績？如何發揮優質醫療資源協同優勢，進一步延伸業務鏈、服務鏈，切實提升綜合服務能力？與會人員圍繞上述問題深入交流研討并呈現研討結果，進一步統一思想、堅定信心、匯聚合力。
會上，戰略協同發展部、財務部進行了2025年戰略與經營計劃工作安排和全面預算工作安排，并提出質詢要求。同時，會議期間組織開展了寶石花醫療第二期“學而時習·管理智讀”讀書會，邀請專家帶領會與人員共同學習了企業經營管理專家宋志平的經典著作—《有效的經營者》，共同探索精進創新之道。
寶石花醫療各部門負責人，所屬醫院黨組織負責人、院長、財務工作負責人現場參加會議；所屬醫院其他班子成員、部門負責人視頻參加會議。
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